Текущий релиз Spider Project: 17.02.65 Дата выпуска: 14.08.2017
Управление проектами с помощью Spider Project. ПРОДВИНУТЫЙ КУРС. Печать

Длительность – 2 дня по 8 часов.
Cтоимость участия 1 человека – 24 000 руб.
Cтоимость корпоративного курса – 120 000 руб.
Cтоимость корпоративного курса в Спайдер Проджект (Москва) – 130 000 руб.

Успешно прошедшие курс получают официальное подтверждение 16 PDU.

Курсы проводятся в Москве в учебном классе компании Спайдер Проджект.
Максимальное количество курсантов в группе – 8 человек.
Для третьего и четвертого человека от одной организации скидка 10%.
Курсы проходят с перерывами на кофе-брейки и обед.

Курсанты получают мини CD с электронным учебником по курсу (pdf), актуальной демо-версией Spider Project Pro, информационными и обучающими материалами.

Корпоративный курс проводится как на территории компании Спайдер Проджект в Москве, так и на территории компании-заказчика.
В случае проведения курса на территории вашей компании необходимо обеспечить преподавателю проектор для демонстрации работы в программе, доску или флип-чарт с мелом/маркерами.
Все курсанты должны быть обеспечены компьютерами (стационарными, ноутбуками) с ОС Windows и установленной демо-версией программы Spider Project Pro.

ПРИМЕЧАНИЕ. При проведении корпоративного курса не в Москве заказчик оплачивает командировочные расходы преподавателя.

  Программа курса
1-й день

Анализ модели проекта

Создание и использование справочников

    Корпоративные справочники

Моделирование и анализ рисков

    Метод трех сценариев
    Метод Монте-Карло
    Тренды вероятности успеха
2-й день

Дополнительные возможности моделирования проекта

    Ресурсы и материалы
    • Моделирование сменной работы
    • Производство ресурсов
    • Сверхурочные
    • Переменная загрузка
    • Центры ресурсов
    • Центры материалов, комплекты материалов
    • Моделирование поставок

Стоимости

    Периоды стоимостей
    Показатели экономической эффективности проекта
    Финансирование проекта
    Расчет расписания с учетом ограничений по финансированию и поставкам

Групповая работа

    Права доступа на таблицы проекта
    Права доступа на документы
    Структура ответственности
    Рассылка и сборка подпроектов
    Работа с портфелем проектов

Дополнительные возможности системы

    Множественные структуры, создание структуры по кодам
    Переключатели
    Фильтры
    Сценарии
    Поточная диаграмма
    Формирование нестандартных отчетов

Работа с внешними программами

Итоговое тестирование

 

Компания Спайдер Проджект, являющаяся Global Registered Education Provider PMI, представляет открытые курсы, ориентированные на различные категории слушателей, начиная с базового курса "Основы управления проектами" и заканчивая циклом углубленных курсов по отдельным областям управления проектами.


© 1992–2017 Спайдер Проджект. Все права защищены.