Управление рисками проекта - Управление рисками – это систематический процесс идентификации, анализа и реагирования на риски проекта. Он включает максимизацию вероятности наступления и последствий благоприятных событий и минимизацию вероятности наступления и последствий неблагоприятных для целей проекта событий. Состоит из процессов планирования управления рисками, идентификации рисков, качественного анализа рисков, количественного анализа рисков, планирования реагирования, мониторинга и управления рисками.
СМИ – четвертая власть Истина
Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» считает, что очень важную роль в развитии украинского бизнеса играет продвижение технологий проектного менеджмента в Украине. Эти технологии позволяют значительно сократить затраты ресурсов и времени для осуществления проектов, и как следствие - позволяют увеличить прибыль проекта. Для продвижения этих технологий мы активно работаем вместе со средствами массовой информации.
Мы всегда рады видеть представителей СМИ на своих мероприятиях и стремимся создать максимально комфортные условия для сотрудничества с представителями прессы. Именно поэтому на нашем сайте создан раздел пресс-центр.
За пять лет работы компании на рынке Украины опубликовано более ста аналитических статей, репортажей, интервью, комментариев на темы, связанные с управлением проектами.
Познакомиться с этими публикациями Вы можете в этом разделе. Для удобства все материалы распределены по темам, которые, на наш взгляд, наиболее актуальны для проектного менеджмента в Украине сегодня.
Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»
В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с
Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для
профессионального управления проектами
Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта,
сферах применения и планах развития.
Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое
производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует
эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать
рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье,
опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко,
заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии
Управления Спайдер Украина».
Во время жесткого сокращения бюджетов зачастую «под нож» попадает такая статья затрат, как обучение персонала. Как же при этом организовать профессиональное развитие сотрудников и рост их компетенций? Как выход - искать возможности обучить сотрудников быстрее и дешевле. И такие возможности есть - об этом в колонке «На практике» в журнале «Управление компанией» №5 рассказывает Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
С приходом кризиса изменилась как структура рынка бизнес-образования, так и состав его клиентов. Об этом в своем комментарии в журнале «HRMagazine» (№3, 2009 г.) говорит Элла Николаенко, операционный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
Компания «ГСС инжиниринг» выросла в регионе (Татарстан, Казань), и весомую роль в ее становлении сыграл проектный менеджмент в целом, и программный пакет Spider Project в частности. Об этом в своем интервью (специально для «Top Builder Казань») рассказывает заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам компании Дмитрий Боровских.
