Планирование в логистической компании

Методология, стандарты, внедрение, обмен опытом, мероприятия.
Обучение и сертификация.

Планирование в логистической компании

Сообщение петр » 11 июл 2022, 10:46

В компанию, занимающуюся логистикой для нефтегазового строительства, необходимо внедрить программный продукт, максимально упрощающий совместную с Заказчиком (который непосредственно строит) работу с графиком производства работ.
Нужны блоки управления временем и ресурсами (во вторую очередь). Целесообразно ли под эти цели (функционал Spider много шире) ставить Spider. Ваше мнение.
петр
 
Сообщения: 1
Зарегистрирован: 10 июл 2022, 15:26

Re: Планирование в логистической компании

Сообщение Владимир Либерзон » 11 июл 2022, 12:56

Мы рекомендуем делать общий график, в котором присутствуют и проектирование, и поставки, и строительство. При этом разные разделы графика ведутся разными ответственными.
График строительства определит потребности в материалах и оборудовании, график поставок покажет, могут ли эти потребности быть удовлетворены. Если нет, то сдвинется и график строительства. Если заводить и расходы и поставки материалов и оборудования, Спайдер покажет движение материалов - сколько есть в наличии в любой, момент, когда необходимы следующие поставки и т.д. То есть информация, важая для планирования поставок, будет доступна.
Кроме того, Спайдер автоматически пересчитает общий график и оптимизирует реализацию проекта при любых сдвигах и, в частности, при задержках поставок. Эта функция, кстати, уникальна, только Спайдер умеет это делать.
Так что очень рекомендуем использовать Спайдер для управлеия логистикой, как важной частью работ по реализации проектов.
Электронный адрес технической поддержки: smt@spiderproject.ru
Аватара пользователя
Владимир Либерзон
Директор по развитию [Спайдер Проджект]
 
Сообщения: 175
Зарегистрирован: 25 фев 2011, 20:59


Вернуться в Общие вопросы

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0

cron