Страница 1 из 1

[Общие принципы] Множественные структуры

СообщениеДобавлено: 29 май 2015, 14:12
Администратор
Изображение
Создавая модель проекта, планировщик производит декомпозицию проекта по принятым в компании регламентам. И чаще всего первоначально отображает в ней очередность операций так, как они будут происходить в реальности. Календарная последовательность операций наиболее понятна и удобна при составлении пакетов работ и установке технологических связей. Но так же распространена ситуация, когда по одному из признаков (принадлежность к исполнителю, департаменту, филиалу, объекту, поставщику и пр.) операции одного блока (фазы проекта) могут быть не родственными. При планировании и анализе модели возникает потребность видеть суммарные бюджеты, трудоемкости, объемы и прочие показатели проекта по группам операций, не входящих в одну фазу технологической модели. Также часто возникает потребность предоставлять для мониторинга и работы ответственному лицу только небольшой фрагмент модели (группу операций), попадающий в зону его компетенций для актуализации модели или формирования плановых заданий исполнителям. Для решения подобных задач используется инструмент Структуры Работ.

Пример моделирования http://www.spiderproject.com/ru/index.php/spabout/samples/28-general/89-set-str

Re: [Общие принципы] Множественные структуры

СообщениеДобавлено: 18 авг 2015, 16:49
jefferson
Я бы ещё добавил, что структуру по подрядчикам следует сделать по двум кодам. Собственно сам подрядчик, и участок или тип работ (создаём пользовательское поле и проставляем на каждой операции принадлежность к фазе).
Тогда представление работ будет более удобным.

Re: [Общие принципы] Множественные структуры

СообщениеДобавлено: 19 авг 2015, 13:04
Администратор
Всё зависит только от поставленной задачи.
Группировки можно производить по любому количеству уровней и в любой последовательности.