|
Для компании «Технологии управления Спайдер Украина» не может быть похвалы лучшей, чем мнение наших Клиентов. Ваши отзывы – это показатель нашего уровня и качества работы всей команды. Именно поэтому мы предоставляем Вашему вниманию мысли и впечатления о работе нашей команды и технологиях в области проектного менеджмента. Мы благодарим наших Клиентов за их открытость, искренность и желание оперативно предоставить нам обратную связь и оценить нашу работу. Эти отзывы позволяют нам лучше понять и удовлетворять потребности Клиентов на основе разработки новых предложений.
В рамках проекта «Мнение клиента превыше всего» на сайте постоянно действует электронная форма обратной связи, в которой любой зарегистрированный пользователь может оставить свои отзывы, впечатления, пожелания и предложения о работе компании «Технологии Управления Спайдер Украина», ее команде и услугах.
Тут находится сами окна выбора, а дальше лента мнений.
Время Ваших успешных проектов!
|
20.05.2009 Максим Полторак, МТС
На практикум я пришел с целью освоения эффективных методов управления проектами, в результате я вполне удовлетворен полученными знаниями. Особо хочу отметить увлеченность и глубокие знания преподавателя.
Мероприятие: Базовый курс по управлению проектами
|
|
14.04.2009 Леонид Семенчук, MTI
«Цель моего участия в «8 часах концентрированной практики» – улучшить знания и навыки по управлению рисками в проектах, развить навыки риск-менеджмента. Хочу отметить отлично налаженные коммуникации и профессионально подготовленные материалы для работы участников»
Мероприятие: Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»
|
|
14.04.2009 Виктор Вовк, Стройтех
«Это мероприятие имеет формат, который отлично подходит для выработки практических навыков по управлению проектами. Мы работали над действительно интересными для всех участников бизнес-кейсами».
Мероприятие: Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»
|
|
06.04.2009 Олег Артеменко, «Octopus Development Group»
Базовый курс по управлению проектами помог систематизировать знания, полученные на практике, и восполнил существующие в них пробелы. Хочу отметить профессиональный подход к обучению и удобный формат обучения.
Мероприятие: Вечерняя школа проектного менеджмента: Базовый курс по управлению проектами
|
|
23.03.2009 Владимир Коляда, ОАО «Иркутскэнерго»
Практикум дал много новых знаний. Хочу отметить манеру преподавания и рабочие материалы, которые способствовали легкости усвоения получаемой информации.
Мероприятие: Современное управление строительными проектами
|
|
23.03.2009 Татьяна Медведь, ОАО «Иркутскэнерго»
Практикум проведен на высоком профессиональном уровне. Впечатлила глубина знаний предметной области преподавателями. Понравилось живое и интересное изложение материала.
Мероприятие: Современное управление строительными проектами
|
|
04.02.2009 Марк Кравченко, НПО им. Фрунзе
«Практикум по управлению портфелем проектов проведен на высоком профессиональном уровне, которому можно только позавидовать. Мои ожидания полностью совпали с результатами по теоретическому материалу и практическим навыкам – буду использовать полученные знания и навыки в работе».
Мероприятие: Управление портфелями и программами проектов в условиях кризиса
|
|
28.01.2009 Семина Л.И., УРСА-банк, Красноярск
«Перед моим управлением сейчас стоит задача изменить способ работы. Этот тренинг позволяет увидеть реальные возможности и с ними, куда можно еще попасть. Абсолютное попадание [тренинга] по задачам.
Отличается [от других тренингов] разительно. Ни один тренинг [до этого] не был так направлен на практику. Позволяет все три дня считать и применять [методики] только на своем бизнесе.
Нигде не было столько примеров, как здесь. Супер.
Порекомендовала бы этот тренинг начальникам отдела пассивов, начальникам ДО».
Мероприятие: Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада
|
|
28.01.2009 Бисярина М.Г., ОАО «Социнвестбанк», Уфа
«Тренинг соответствует главным задачам нашего банка. Показывает наши сильные и слабые стороны. Дает инструменты борьбы с сегодняшними минусами и усиления плюсов.
[по сравнению с другими учебами] Небо и земля!!!
На других тренингах нет такого подробного материала в примерах «из жизни».
За 3 дня тренинга эффект как от курса в 10-15 дней. Навыки и умения по оценке рынка, т.е. «куда смотреть» и умение выделить главное, т.е. «на что смотреть»».
Мероприятие: Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада
|
|
28.01.2009 Белокопытов А.В., УРСА-Банк. Новосибирск
«Даны методики управления и оценки текущего положения дел. Поведения менеджера в кризисной ситуации.
Совсем другой подход к стратегии. Переворачивает причинно-следственные связи всей кризисной стратегии развития бизнеса.
Навыки отработаны [на тренинге] на примерах, что позволяет уже сразу после тренинга включить их в работу.
[порекомендовал бы этот тренинг] начальникам управлений в филиалах и директорам филиалов»
Мероприятие: Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада
|
|
25.11.2008 Павел Дубовик, Finport Technologes
«Этот проект - прекрасная возможность получить навыки командной работы, тренинг позволяет увидеть себя как единицу целостного механизма – проектной команды».
Мероприятие: Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»
|
|
25.11.2008 Олег Костенко, Терра Банк
«Это мероприятие помимо развития профессиональных навыков работы в проекте способствует формированию коммуникативных навыков и избавлению некоторых страхов в общении – это очень важно для менеджера».
Мероприятие: Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»
|
|
25.11.2008 Александр Базюк, Абажур
«Мне очень понравилось, что очень грамотно и качественно подобраны кейсы – это позволяет мозгу «закипеть».
Мероприятие: Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»
|
|
25.11.2008 Юлия Николаева, Сведбанк
«Этот практикум позволил получить практический опыт в управлении рисками, а также дал возможность познакомиться с интересными людьми».
Мероприятие: Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»
|
|
22.09.2008 Юрий Бурик, КПМК-2
«Цель моего пребывания на мастер-классе – познакомиться с опытом профессионалов в области проектного менеджмента и повысить свою квалификацию с возможностью применения полученных знаний на практике. Я бывал на многих подобных мероприятиях, в том числе и за рубежом и могу сказать, что уровень организации здесь на высоте. Замечу, что вообще беда всех подобных конференций в том, что если лектор хороший, то ему задают массу вопросов и не дают раскрыться. Подаваемый материал лично для меня на хорошем уровне, но пока я лично не знаю насколько возможно реализовать многое из сказанного в украинских условиях».
Мероприятие: Специальный проект «Международная Неделя Проектного Менеджмента»
|
|
22.09.2008 Игорь Гайван, Олимп
«Я принял решение участвовать в мастер-классе, потому что по работе у меня есть много практики, поэтому хотелось получить теорию и направления для осмысления и обдумывания того, что можно применить и добавить к существующим методикам. Подача материала и организация мастер-класса на высоком уровне, хочу также заметить, что меня заинтересовало вступительное слово Паевича подходом к осмыслению ситуации».
Мероприятие: Специальный проект «Международная Неделя Проектного Менеджмента»
|
|
22.09.2008 Ксения Соловьянова, Альфа-банк
«В нашем банке есть департамент контроля качества, который занимается оптимизацией бизнес-процессов в различных сферах. Соответственно, ведется много проектов – поэтому я и пришла познакомиться с опытом, потому что хочу получить больше практики».
Мероприятие: Специальный проект «Международная Неделя Проектного Менеджмента»
|
|
18.09.2008 Андрей Бубнов, Еврокон-Украина
«Наша компания ведет одновременно несколько проектов, поэтому и сочли целесообразным в моем лице ознакомиться с практиками портфельными управления. Из того, что говорил Хосе Кампос я вынес для себя новые аспекты управления портфелями, обнаружились моменты, на которые я раньше не обращал внимания. В то же время есть вещи достаточно очевидные, а поэтому понятные и знакомые. Уверен, что от мастер-класса будет практическая польза».
Мероприятие: Специальный проект «Международная Неделя Проектного Менеджмента»
|
|
18.09.2008 Мироненко Сергей Владимирович, ЧП ТМСИ, Одесса
«Моя цель на этом мастер-классе – это узнать что-то новое и повысить свой профессиональный уровень в области управления недвижимостью и полиграфией. Также мы в компании запустили новый проект в интернете, который также требует эффективного управления. Могу отметить хорошую организацию мастер-класса, и сказать, что подаваемый материал действительно соответствует моим ожиданиям».
Мероприятие: Специальный проект «Международная Неделя Проектного Менеджмента»
|
|
18.09.2008 Михаил Корнилов, Фактор, Харьков
«Я приехал на мастер-класс для того, чтобы углубить свои знания в области проектного менеджмента и получить ответы на вопросы, по которым у нас есть неясности. На ряд вопросов нужные ответы уже получены - в этом и заключается польза от конференции. Не менее важно, что все участники получают информацию и необходимые знания от практикующего специалиста, и эта информация представлена в виде уже готовых отработанных методических рекомендаций, что очень существенно, так как в практической работе нет возможности, или она максимально затруднена, для поиска нужной информации в интернете и в литературе».
Мероприятие: Специальный проект «Международная Неделя Проектного Менеджмента»
|
|
Наши консультанты >>>
|
