Логин:       
    Пароль:  
      Забыли свой пароль?
      Регистрация
  О компании
  Наши клиенты
  Публикации
  Книги
  Контакты
Консультируем
по управлению проектами
  • Наши технологии
  • Примеры внедрения
  • Онлайн-консультация
  • Форум
  • Обучаем
    управлению проектами
  • Корпоративное обучение
  • Открытое обучение
  • Консультанты
  • Spider Project
    инструмент по управлению проектами
  • О продукте
  • Цены
  • Демо-версия
  • Таблица сравнений
  • Сертификация PMP
  • Что такое PMI
  • Все о PMP
  • Подготовка к PMP
  • Пройти тест
  • Советы бывалых
  • Глоссарий
  • Обучаем управлению проектами
     
    на главную карта сайта
    Корпоративное обучение проектному менеджменту
    Корпоративное обучение
    Открытое обучение
    Наши консультанты
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    Баемский Дмитрий
    менеджер проекта
    G.V. Консалтинг Групп

    Очень содержательный практикум, который даст возможность нашей компании организовать дальнейший рабочий процесс для получения запланированных результатов.  >>>
      Поиск по сайту:  
    ГЛОССАРИЙ
    Слияние путей - Узел в расписании проекта, в котором сливаются или соединяются параллельные пути. Задержки и отсрочки в любом из сливающихся путей в данном узле может отсрочить проект. Количественный анализ рисков может обнаружить существенный риск в данной точке.

    Ключевым фактором успеха любого проекта является компетентная команда, которая способна реализовать любой проект в рамках установленного срока, выделенного бюджета и с надлежащим качеством. Для того, чтобы команда проекта действительно была командой, стремящейся к единой цели и результату, каждый ее участник должен владеть инструментами и методиками проектного менеджмента.

    Если Вы хотите повысить уровень своей компетенции в области проектного менеджмента, передать эффективные инструменты и технологии для управления проектами аналитикам и менеджерам проектов Вашей компании, тогда пришло время задуматься об обучении.

    Хотите повысить свой уровень компетенции в области проектного менеджмента и познакомиться с опытом внедрения корпоративной системы управления проектами в других компаниях? Выберите обучение в открытом формате

    Все обучающие программы ведут практикующие консультанты по управлению проектами. Познакомьтесь с резюме консультантов

    Обучение в корпоративном формате осуществляется для представителей одной компании. Корпоративный формат мероприятий базируется на работе с реальными проектами Вашей компании. Результатом таких корпоративных практикумов являются не только знания и навыки в области проектного менеджмента и опыт работы в команде, но и сформированные планы изменений в Вашем бизнесе для повышения его конкурентоспособности в виде уставов пилотного и консалтингового проектов. Еще один плюс корпоративного обучения заключается в его гибкости – Вы сами определяете, чему Вы хотите научиться и выбираете удобное для этого время.



    Название Стоимость Преподаватель
    Практикум по организации корпоративной системы управления проектами
    заказать >>>
    прочитать отзывы (3) >>>
    34800 грн. Старинская А. А.
    Практикум по организации Проектного Офиса
    заказать >>>
    34800 грн. Старинская А. А.
    Практикум по организации Управляющей компании
    заказать >>>
    34800 грн. Старинская А. А.
    Как управлять проектом организационных изменений
    заказать >>>
    23200 грн. Старинская А. А.
    Управление проектами для пользователей Spider Project. Экспресс-курс
    заказать >>>
    23200 грн. Ропай Е.
    Управление проектами с применением интегрированной системы Spider Project
    заказать >>>
    46400 грн. Ропай Е.
    Управление строительными проектами
    заказать >>>
    23200 грн. Старинская А. А.
    Базовый курс по управлению проектами
    заказать >>>
    прочитать отзывы (3) >>>
    23200 грн. Шестакова Е.
    Профессиональное управление проектами для руководителей проектов
    заказать >>>
    23200 грн. Шестакова Е.
    Подготовка к сертификационным экзаменам на степень PMP
    заказать >>>
    14500 грн. Старинская А. А.
    Мастерство управления портфелем проектов
    заказать >>>
    23200 грн. Старинская А. А.
    Экстремальное управление проектами
    заказать >>>
    23200 грн. Старинская А. А.





     
    © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2010